レベルがあがった、その理由

 

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「レベルがあがった、その理由」

 

気づけば
2週間ほど前のことです。


全国高校サッカー選手権の
決勝戦を見ていて、
レベルの高さに

「すごいな~」

と感心していました。


高校生の試合なのに
というと語弊がありますが、

展開が早く
息つく暇がない。

試合がおもしろいのです。


そう思って観ていたら、
解説者のコメントに
ハッとする瞬間が
ありました。


強いチームには理由がある。
そしてそれは
会社でも同じことで、
それを高校生が既に身につけている!

  
今日はそんなお話です^ ^
 
 
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気づけば
2週間ほど前のことです。


全国高校サッカー選手権の
決勝戦を見ていて、
レベルの高さに

「すごいな~」

と感心していました。


高校生の試合なのに
というと語弊がありますが、

展開が早く
息つく暇がない。

試合がおもしろいのです。


そう思って観ていたら、
解説者のコメントに
ハッとする瞬間が
ありました。


「レベルが高いですね~」
という話の流れから

「一人ひとりが
 自分で考えて
 プレーしていますよね」

という話になりました。


そして、
続けてこんな
コメントをしたのです。

———————–

言われたことをやっている
というのでは
もうレベルの差がでない
んですよね

自分で考えてやれる
レベルになるから
差が出てくる

時代が変わった
という話ではなく

昔は監督のいうことを
やれるかどうか
でレベルの差が出ていたのが

今は、
そこでのレベルは一緒で
(あたりまえで)

それ以上をいくには、
自分たちで考えて判断して
プレーする
ところまでいくことになる

その結果が今のプレーですね

———————–

いろんな意味で
衝撃を受けました。


私自身も勉強し続けている
チームビルディングの
考えて方でいうと

「トリプルループ学習」

です。


そのことに触れると
長くなるので
今日は触れませんが、


まさに

今の組織に
求められていることと
一緒だな、

と感じます。


何が正解かわからない
時代です。

いや。

そもそも
「ビジネスに正解はない」
のかもしれません。


それでも

ここまでの
技術革新がない時は
一つの事業が
長く安定していた。

それを「正解」
と言っていただけ
なのかもしれません。

それが

今は
その安定が続かないから
正解とは言えなくなっている。


ちなみに、
先日観た16年前の
「プロフェッショナル仕事の流儀」で
星野リゾート代表の星野佳路さんが

「そもそもビジネスに正解はない」

とおっしゃっていました。


だからこそ
現場で起こる変化に
即座に対応することが
必要で

それには
上からの指示を待つ
(=監督の指示を待つ)

のではなく

現場で考えて、決める
そして実行する
(=選手がチームのゴールに向かって
  自分で考えて動く)

ことが重要になります。

 

実際に

スポーツの中で
自分で考えて、決める
そして実行する

このトライ&エラー&トライ
を繰り返すことで

自分で考えて決める
ことを身につけている高校生に

とにかく関心させられました^ ^


と単なる感想に
なってしまいましたが(笑)


では、
考えて決める
ためにはどうするか?
という話です。


まずは
「考える」こと
です。


私自身もそうですが
頭の中で考えていることは
結局考えているようで
考えていない。

しっかりアウトプットして
自分で客観的に見てみると
自分の中の矛盾に気づきます。


それは
ノートに書き出すもよし
人に話すもよし、
とにかく
自分の頭の中から
外に出す!


もし
文字にしたり
話したりができないとしても
やってみることです。


その時に
やっている時点で
実行している時点で

それは
「自分で選んでいるのだ」
という自覚を持つことです。

 

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私自身は
仕事をおもしろくする
最初の一歩だと信じています。

 

最後まで読んでいただき
ありがとうございます^ ^


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