【「大切なことを大切にしながら」
意思決定していくあり方とスキルを学びませんか？】
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あるから始める組織づくり講座の8月/9月
開始メンバーを各5名募集します！
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2026年1月～スタートし、
これまで3か月ことに4期開催
延べ22名の方に参加いただた
”ある”から始める組織づくり講座。
通称「No.2講座」を刷新します！
実は5-7月開催の講座は申し込みがゼロ、でした。
忙しい経営者・管理職が
「第二領域のために時間をつくること」
この構造に切り込むことが
実はこの講座の大きな狙いの一つでもありました。
が、実際には
目の前の仕事に追われ
すべての講義に参加できない…
となると
「プロスペクト理論」の
「損失回避性」が発動して
受講いただけない…
という負のループに。
そこで、私自身も決めました！
これまでの「集合研修型」から
根本的にやり方を変えるとき！
と私自身これまで受講いただいた方に
ヒアリングしたり
意見をもらいながら
わたし自身が最もやりたいやりスタイルで行う
ことに決めました。
それは…
インプットの時間を「個別対応」にし
アウトプットの時間を「集合型」にする
というもの。
ここでいうインプットは
現場の状況に応じた相談ベースのインプットであり
なぜそのような行動になるのか
わかっているのに行動できないのはなぜか
という意思決定の本質に向き合う時間にもなります。
ここでいうアウトプットは
その知識が「知っている」だけになっていないか？
本当の意味で身についているのかを
「ゲーム」を通じて確認する時間です。
このスタイルにすることによって
今は一人で仕事をしているが
これからチームで仕事をしていきたい方
にも受講していただきやすくなります。
（実はこれから！という方が知ることが最も効果が高い）
本当の意味で「一人」で仕事をしている人は
ほとんどいないと思っています。
だからこそ
「これまで」ではなく
「これから」どうしていきたいか
で
対象となる方にぜひ受けていただきたい。
そう考えています。
■講座資料は以下よりご覧いただけます
https://drive.google.com/file/d/1fBlEYGbMNITDDvR1p4Kratizz2KOwtl-/view?usp=sharing
仕事で人と関わることがない人はほぼいないと思っていますので、
人と関わりながら仕事をする中での
セルフマネジメントを含めたマネジメント
に興味がある方
であればどなたでも受けていただけます♪
ぜひ気軽にお問合せください。
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チームが機能するための第一歩は
「人と人は違う」ことを知ることです。
わかっているようでわからない
自分の「強み」を見える化し
「弱み」を無力化する方法について
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