忙しい時に考えること

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忙しい時に考えること

16日ぶりのメルマガ配信です。

予定を立てていても
緊急で重要な仕事に
あっという間に奪われてしまいます。

忙しいと
仕事をしている気になり
(もちろんしていはいるのですが)
そのことに満足しがちです。

実は大事なことを
後回しにしているだけだったり
するのですよね。

改めて時間の使い方を
考えてみました。

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前回のメルマガ配信は

日本対コロンビア戦の
翌日でした。

時の経つ速さを感じます。

その間、

おかげ様で仕事も
忙しくしていましたが

ワールドカップの応援も
忙しさの1つでした。

あ、もちろん今も
それは継続しています(笑)

サッカーのチーム作りは
チームビルディングの要素が
盛りだくさんです。

特に今回の日本代表は
2か月前の監督電撃交代に始まり

注目すべきポイントが
いくつもありました。

その一つが

前回のメルマガにも書いた

チームが成果を上げるための
最も有効な方法・・・

強みを発揮する事

です。

そしてもう一つ
忘れてはならないのが

ポジティブアプロ―チです。

強みを発揮することは
まさにこの

ポジティブアプロ―チ

の実践です。

改めて
ポジティブアプローチとは・・・

ひと言でいうと

【問題を解決せずに
 問題解決をする方法】

です。

もう少しわかり易く
お伝えすると、

問題を追求するのではなく、
理想の状態に向かって

「どうしたらそれが実現するか?」

を考える方法です。

ないものに目を向け
そこを何とかしようとする方法
=ギャップアプローチ

に対して

ポジティブアプローチは
あるもの=リソースに目をむけます。

今すでに持っているものを
最大限に活かす視点です。

2ヶ月しかない中で
監督交代などありえない(問題)

でも今のままでは
めざす状態にチームがならない
(理想の状態の明確化)

そのためにどうするか?
(どんなリソースがあれば良いか?)

監督を変えよう

こんな流れだったのではないか?
と推測します。

もちろん実際の状態がどうでったか
わかりません。

でも、その決断をするほどの
状態であったと言えるでしょう。

この時に大事になるのが
「ビジョン=めざす姿」です。

実際に日本サッカー協会には
明確なビジョンがあります。

ビジョンとは、
理想の状態を映画のワンシーンの様に
ありありと描写した状態

です。

2018年にベスト16入りをし、
2020年にベスト4に入り、
2050年には「優勝」を掲げています。

つまり、
今年は目標を達成しました^ ^

いや~素晴らしいですね♪

と話が少しそれました。

このポジティブアプローチで
ものごとを考えるには
訓練が必要です。

なぜなら、
「ネガティブアプローチ」で
考えることをこれまで
叩き込まれてきたからです。

出来ていないことに
目を向け

どうしたら
それができるように
なるのか?

を考えてきました。

それでは

今の

時間がない時代
スピードが求められる時代

には
成果を出すことが
難しくなります。

時間がかかるのです。

右利きの私が
左手でご飯を食べようとしたら

上手く口元に食べ物を運べないし、
右手で食べる倍以上の時間を
要するでしょう。

ですから
最終的に成果を出すには
まずは持っているものに注力し

それをどう活かすか?
に全力で取り組むことです。

毎日の忙しさは、
実はそういったことを
考える時間を削ってしまいます。

私にとっては
このメルマガを書くこと
発行することが

それにあたります。

私の持つ専門知識や
世界観を一人でも多くの方に
知ってもらうこと。

だからこそ
どんなに忙しくても
メルマガを書くことを

続けて行こう・・・

改めて感じています。

私にとっては

メルマガを書くことが
理想の状態の1つです。

だとするならば
やることは一つです。

メルマガを忙しさの
バロメーターにして、

どんなに忙しくても
メルマガを書けないほどまでは
仕事を受けない

メルマガの
優先順位を下げないことを
できる状態まで

持っていきたいと思います。

さて、あなたは今
どんな状態をめざしていますか?

今日の話が
一生働きたい会社づくりの
ヒントになれば幸いです。

最後まで読んでいただき
ありがとうございます^ ^

好評につき第二弾を開催します!

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2018年7月12日(木)13:30~
「働き方改革の進め方 勉強会 vol.2』
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