会議の生産性を高めるには?

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会議の生産性を高めるには?

先日お伺いした企業様で
こんな話がありました。

カエル会議を進める中で

どうしたら土日休めるのか
を考えるようになった

と言うのです。

カエル会議とは・・・

チーム目標達成に向けて
どうしたら実現できるか?

を毎週一回、60分で
行うチームミーティングです。

カエル会議の
「カエル」には、

・働き方をカエル
・早くカエル
・人生をカエル

の3つの意味が
込められています。

目標を確認し

現状を把握し

プランを立てる

ところまでを
カエル会議で行い、

次のカエル会議までに
実行する!

このPDCAサイクルを
回していきます。

なんだ、
普段会社でやっている会議と
何にもかわらないじゃない

そう感じる方もいるでしょう。

そうなのです。

こうして抽象度を上げて
お伝えすると

何にも変わらない

ように感じますよね。

なのですが、

・テーマの設定の仕方や
何について考えるのか?

といった「考え方」の基本

・実際に考える時のアイデアの出し方

に仕掛けがあります。

どんな仕掛けか?

最も簡単で
すぐにでも実践いただける仕掛け・・・

それが
「付箋」を使うこと
です。

その
「ふせん」を使った
会議の進め方を

冊子にまとめました^ ^

先日完成した!
とお伝えした小冊子です。

——————————-

『会議時間をコントロールする!
1時間で終わる ふせん会議術』

——————————-

付箋を使うことで
どうして会議がサクサク進むのか?

その理由がわかるはずです。

その理由がわかれば
きっと明日から付箋を使った会議を
やってみたくなるでしょう。

あ、一つお伝えしておくと

付箋を使えば
毎回毎回すごいアイデアや
画期的なアイデアがでる!

ということではありません。

ですが

普段の会議でやっているようで
やれていないことができる

その結果として

アイデアが集まり
アクションにつながります。

もちろん
実際のカエル会議においては

コンサルタントとして
アイデアにつながる
ヒントを事例やストーリーで
お伝えしていることも

ポイントの一つです。

読んでみたい!
というかたはぜひコチラから
お申込みください^ ^

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1時間で終わる ふせん会議術』

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読んだ感想や
やってみた感想

うまくいった
なかなか難しい。。。
などなど

ご意見・感想を
どしどしお待ちしています。

今日の話が
一生働きたい会社づくりの
ヒントになれば幸いです。

最後まで読んでいただき
ありがとうございます^ ^

 

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