こんにちは＾ ＾
人が成長する
ワークライフバランス
の考え方と仕組みの導入で
あなたの会社を
「一生働きたい会社」にする
働き方チェンジパートナー
清水亜希子です！
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そのままブログでも
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新しい勝ちパターンを見つける
先日コンビニエンスストアで
思わず買ってしまったもの
・
・
・
「ルマンドアイス」です。
ご存知ですか
ブルボンの代表作
ルマンド
の
アイスです。
その名も
ルマンドアイス
またまた
コンビニエンスストアの話で
すみません(笑)
私が
品川に借りている
シェアオフィスで
その
ルマンドアイスを
食べていたら
「高いよねー」
と言われました。
そして私の答えは・・・
「あれ？そうでした？」
でした(笑)
実際に私は
値段を見ずに買いました。
そのことに
その時に気づきました。
なぜなら
ルマンドアイスを
とにかく食べたかったのです
このルマンドアイス、
もともとは北陸限定でした。
新潟出身の私は
その発売に
いつか食べたい
と思いつつ
出会うことが
ありませんでした。
それが、です。
品川の
コンビニエンスストアで
見つけたわけですから
値段も見ずに買うのも
理解いただけると思います(笑)
実際にその値段は・・・
税抜き
225円
税込み
243円
です。
言われてみれば
安くはありません。
ハーゲンダッツまでは
行きませんが
それに近い値付けです。
そして、
ハーゲンダッツは
私の中で高いアイス
＝高級アイス
の位置づけです。
アイスの価格として
一般的に高い
というイメージの
ルマンドも、
欲していた
私からすると
高くはありません。
工数的に本当に
妥当な値段なのだと思うのですが
この値段は
アイスとしては高い
なので
安くしなければ・・・
と必要以上に
工夫をする必要はありません。
誰にでも
買ってもらえるように・・・
と、最初から
安く売る必要はないのです。
たくさんの人に
買ってもらうのではなく
ファンに買ってもらう
そういう戦略
なのだと感じます。
実は安くするために
工夫をすることは、
その方向性を誤ると
誰にとっても
価値がないものに
なりかねないからです。
そこで
先日聞いた話を
思い出しました。
化粧品の話です。
化粧品会社が
一人でも多くの人に
その商品を
買ってもらうとしたら
どうするか
・
・
・
成分をできるかぎり
薄くする
のだそうです。
そうすれば
万人にOKな商品ができ
万人に買ってもらえます。
一方で
成分をうすくすることは
誰にとっても
効果がそれほどない
そんな商品になります
そうなると
どうなるか
誰にとっても
それほどの魅力がない
そんな商品になります。
その結果、
誰にも受け入れられない
そんな商品になりかねません。
一人でも多くの人に
買ってもらう為にしたことが
誰にも買ってもらえない
という事象を引き起こす
可能性がある。
実は
あなたの商品は
誰に買ってもらいたいのか
誰のための商品なのか
それを考え
つきつめていくことで
本来すべきではないところに
努力したり
時間を使ったり
ということを
削ぎ落していきます。
まさに
ワークライフバランスの推進と
同じです
必要なもの
大切なものに
注力して
余計なものを
手放すことで
実現していきます＾ ＾
そのためには
その商品は、
誰の何を解決するものなのか
何のためにあるのか
私たちはどんな価値を提供したいのか
ということを
明確にする必要があります。
その為の一つ一つのアクションが
働き方改革
になるわけです。
今までと違う
新しい勝ちパターンを
考えることになります。
決して特別なこと
ではありません。
そして、
楽なことでもありません。
だからこそ
時間をかける必要があります。
あ、誤解しないでくださいね
この考える時間のために
残業の必要がある、
ということではありません。
その時間を生み出すために
他の時間を削ったり
圧縮したりするのです。
あとは
時間の長さ、ではなく
時間の質、や回数で
そこをカバーします。
そいういことを考える時間を
きちんととっているか
何も考えずに
今までやってきたことだから
と
やり過ごしていないか
今日のメルマガが
そのキッカケになると嬉しいです
今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます＾ ＾
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