エフコネクト主催の定期セミナーです
毎月前半に無料セミナー/後半に有料セミナーを行っています。

【無料オンラインセミナー】
組織サーベイって何?から
比較のポイントまでわかる!
自社にあった
組織サーベイの選び方セミナー

 

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■組織サーベイとは何か?基本的なところから知りたい
■実際に組織サーベイによってどんなことがわかるのか
■その結果自社にとってどんなメリットがあるのか?
■できる限り費用対効果の高い組織サーベイを行いたい

こう考えている経営者や経営企画・人事の担当者の方にぜひ参加いただきたいセミナーです。

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人や組織の現状を可視化する「組織サーベイ」。

組織サーベイは、この数年で大きく浸透し、
組織サーベイを導入する企業も増えています。
弊社でもそのニーズに応えるべく、
組織の現状を見える化する組織診断「ソコアゲ」を
組織強化に活用しています。

その活用事例等から、
そもそも組織サーベイとはどういうもので、
どのような種類があるのか、またその違いは何か?といった基本的なことから、
自社にとって費用対効果が高い組織サーベイを
選ぶための考え方と手順を解説します。

◆日 時:

2021年  9月 9日(木) 10:00-11:30
2021年 10月13日(水) 10:00-11:30
2021年 11月11日(木) 10:00-11:30
2021年 12月 3日(金) 15:00-16:30
※全て同じ内容です。都合の良い日程にご参加ください。

◆参加費:無料

◆会 場:オンライン(ZOOM)
※10分前より会場をオープンにしています。ZOOM操作に不安がある方はその時間を活用ください。
※開催前日に、メールにてURLをお知らせします

◆定 員:6名※1社で複数名の参加も可能です。

 

■申し込みはこちら↓↓
☆受付中☆となっているコースで現在お申し込みが可能です。

2021年  9月 9日(木) 10:00-11:30 <終了>
2021年 10月13日(水) 10:00-11:30 <終了>
2021年 11月11日(木) 10:00-11:30 <終了>
2021年 12月 3日(金) 15:00-16:30 <終了>

 

 


 

 

【オンラインセミナー】
成果が出る組織に必須の3つの視点で、
0問題解決の打ち手を明らかにする!
組織診断「ソコアゲ」紹介セミナー

 


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■組織の中で起こる問題にどこから取り組めばいいのか?
■今進めている施策は問題解決の効果的な打ち手になっているのか?
こう考えている経営者や経営企画・人事の担当者の方にぜひ参加いただきたいセミナーです。

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問題がない組織はありません。

社員が主体的に動き、組織が成長するためには
・経営を任せられる幹部が育っていない
・主力メンバーが40-50代になっている
・若手の採用が思うようにいかない
・残業時間の削減や救急休暇の取得が思うように進んでいない

などなど様々な問題解決に取り組む必要があります。

その一方で、問題解決のための取り組みが
効果的な組織とそうでない組織があります。

このセミナーでは、
組織の問題解決には手順があること
その手順に沿った取り組みの進め方についてお伝えするとともに、
組織の健康診断ともいえる
可視化ツール「ソコアゲ」によってどんなことがわかるのかを学んでいただきます。

◆日時:
2021年 9月28日(火)10:00-11:30
2021年 10月27日(水) 10:00-11:30
2021年 11月22日(月) 15:30-17:00
④2021年 12月21日(火) 10:00-11:30

※全て同じ内容です。都合の良い日程にご参加ください。

◆参加費:3,000円(税込)

◆会 場:オンライン(ZOOM)
※10分前より会場をオープンにしています。ZOOM操作に不安がある方はその時間を活用ください。
※開催前日に、メールにてURLをお知らせします

◆定員:5名 ※1社で複数名の参加も可能です。

 

■申し込みはこちら↓↓
☆受付中☆となっているコースで現在お申し込みが可能です。

2021年   9月28日(火) 10:00-11:30 <終了>
2021年 10月27日(水) 10:00-11:30 <終了>
2021年 11月22日(月) 15:30-17:00 <終了>
④2021年 12月21日(火) 10:00-11:30 <終了>

 


 

 

◆講師プロフィール◆
清水 亜希子(しみず あきこ) 株式会社エフコネクト 代表取締役

 

働き方チェンジパートナー
最強のチームビルディング(R)コンサルタント
(株)ワーク・ライフバランス認定上級コンサルタント
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2011年にワークライフバランスコンサルタントとして独立。
歩合営業での「かけた時間が必ずしも成果に比例しない」経験と、
時短勤務と3人の子育てで習得した「時間制約社員の生産性の高さ」
を組織に浸透する働き方改革コンサルティングを提供。
人と組織づくりの専門家として、
従業員数名の小規模事業から上場企業まで、幅広い実績を持つ。